UNE Una Norma Española, las mejores del mundo

Es evidente que las normas Españolas son muy superiores a las normas inglesas.

Las normas inglesas no funcionan como se evidencia en el comportamiento, actitud y desprecio cruel de los ingleses.

Fuente:  LA VANGUARDIA 17-2-2015

España es un país formado por todas y cada una de sus CCAA. 

Queda patente, que las normas UNE, Una Norma Española es muy superior a una norma inglesa. Es triste ver como los ingleses pretenden dar clases de civilización y de moral a los españoles.

España es un gran país, con unos profesionales extraordinarios, líderes mundiales en el sector de la normalización, muy por encima de paises como Reino Unido o Alemania.

España utiliza el sistema métrico decimal, a diferencia de los países que inventaron la pulgada y se basan en las docenas.

Hoy, martes 17 de febrero de 2015 se ha podido comprobar que las normativas inglesas no funcionan.

Salta a la vista que es mejor Una Norma Española que no una norma inglesa.

Desde alsutecnic.com  recomendamos encarecidamente que se seleccionen Organismos de Certificación Españoles y que se aseguren de que esten acreditados por ENAC.

No acepten normas que no sean españolas, por su propia seguridad.

Recuerden:

UNE, Una Norma Española, para siempre. UNE garantiza la confianza y el respeto; lo inglés no funciona, utilizan las pulgadas, conducen por dónde no es y no se adaptan a la moneda del Euro.

España es un país de mentalidad abierta, con una vocación técnica extraordinaria y competencia en normalización, en Sistemas de Gestión de Calidad, en Sistemas de gestión de Medio Ambiente, en Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, en marcados CE y en Productos Certificados excelentes.

Sinergia entre millora contínua i senderisme

Fa temps que venim observant la col.lecció de compatibilitats entre la millora contínua i el senderisme. No voldriem ser pedants però si comunicar que he hi ha evidència suficient d'equilibri entre feina i capacitat de renovació a través del senderisme.

Possiblement molts de nosaltres ens hem vist obligats a innovar en aquests temps de catorze anys que ja portem de segle XXI. La informació juga un paper rellevant, com ha estat sempre. Les eines de comunicació i la transversalitat han posat en fora de joc alguns sectors per bé que s'en han creat de nous. Les regles de joc ja no són permanents, en conseqüència, el canvi és la constant. Vivim en una nova era rica en règim transitori on la permanència ja no existeix. Potser cal buscar més en la flexibilitat i deixar la plasticitat. Fem coses noves i diferents cada dia ja que el mercat així ho demanda. Hi ha noves i diferents oportunitats que costa trobar. És cert que les empreses d'èxit valoren cada dia més a les persones, persones clients, persones empleades i que mantenen relacions entre persones.

Tot canvi és trencador però en tot canvi hi ha oportunitat. La oportunitat es pot obtenir a través d'eines. Hi ha una eina clau: la millora contínua. Per què fer un cim i renunciar a les comoditats del sofà? En el cim d'una muntanya hi ha qui no hi veus res, i en el camí només dificultats, inclemències de la metereologia i riscos; hi ha altres grups de persones que m'han ensenyat que en aquest afer hi ha: objectius, recursos, energia, oportunitat, entrenament, rigor, fer empresa, temps, comunicació social, qualitat, medi ambient, seguretat i altres recompenses sobre les que no cal extendren's. Qui té la raó?

Hi ha conceptes, com per exemple en el món de la mecànica, que provenen dels temps antics i que ara per ara segueixen vigents, per exemple: la roda, la palanca, els engranatges, els mecanismes, les màquines, l'electricitat, etc. però altres conceptes són més efimers.

Des de alsutecnic treballem en la difusió, informació i formació de la millora contínua com a eina clau per avançar i mantenir un posicionament dinàmic. La metodologia de la millora contínua és universal i fins fa ben poc no s'ensenyava a les escoles ni a la universitat aquest enginy de màxima potència i a l'hora pràctic i elemental en els seus principis bàsics. 

La metodologia de la millora contínua s'aparta del àmbit polític, de la religió i de l'esport com a centre i es focalitza en el fet de cercar l'eficàcia dels processos (ja no parlem d'eficiència) que es tenen identificats per a un àmbit i abast concret d'empresa, entesa aquesta en un sentit ampli. Com deiem, en el senderisme hi ha un objectiu ben definit i un camí fet o no fet que pots utilitzar, seguir o millorar (un full de ruta i un track). També en el senderisme hi ha un espai, un temps, uns recursos i un esforç ademés d'un treball individual i col.lectiu per seguir un ritme productiu.

En ocasions ens diuen: "- ¿Qué és esto de la ISO 9001?-"  Doncs això, millora contínua a dojo, espèrit de superació, repte, ànim de fer la feina ben feta i treballar de forma pràctica amb sentit comú.

Desitjem que us agradi el nostre vídeo promocional:

https://www.youtube.com/watch?v=jpdsnv8Ez6U

Los empleados felices rinden más y mejor

Todavía nos cuesta entender que los empleados felices rinden más y mejor. Realmente he tenido oportunidad de conocer a algunos industriales, digamos empresarios; por decirlo de alguna forma, a los que les cuesta entender que los resultados se alcanzan más fácilmente por convicción que por devoción.

En mis formaciones suelo explicar el concepto de empresa a mis alumnos, sencillo pero a veces olvidado. El concepto de empresa consiste en la agrupación de personas, las máquinas, la infraestructura, de unos buenos objetivos, la idea tangible de negocio y de un acertado liderazgo.

En esta época de post-crisis, de admisión del paradigma del cambio constante y permanente, en dónde estar informado al segundo es posible hasta el extremo de infoxicarse, la felicidad, entusiasmo y convicción de los colaboradores se revela una vez más como uno de los indicadores vinculados al éxito de toda organización.

! Bienvendios a la era de la transversalidad !

Me satisface, y me encuentro aliviado, cuando tengo la oportunidad de despachar con líderes que tienen la capacidad de trabajar bajo el estandarte de  la mejora continua y ver como implementan en su empresa el indicador del bienestar y evolución del cambio de sus empleados.

No lo olvides, motiva, ayuda y forma a tus empleados, y si lo estimas oportuno siembra un poco de bienestar emocional en tu empresa.

14 de octubre, DÍA MUNDIAL DE LA NORMALIZACIÓN

Hoy, 14 de octubre, se celebra en todo el mundo el Día Mundial de la Normalización.

Las normas ISO (International Organization for Standardization) ayudan a:

- facilitar el comercio internacional

- difundir el conocimiento

- divulgar los avances científicos

Las normas ISO crean CONFIANZA global en productos y servicios, este es el lema de ISO 2011.

ISO = igual como referente

ISO fue creada el 23 de febrero de 1947 y tiene su sede en Ginebra.

La Organización Internacional de Normalización está formada por 160 países.

http://www.iso.org/