el arte de la mejora contínua

Es lícito que cualquier empresa, vista la misma como organización, se plantee mejorar para poder ofrecer una mayor satisfacción a sus clientes, en el desempeño de sus procesos, en su producto, en su propio equipo, en la relación con sus clientes, en relación con sus proveedores.

Es posible, hay herramientas, no es necesario reinventar la rueda ni tampoco descubrir el fuego o inventar el acero.

"el arte de la mejora contínua"

Permite aplicar herramientas singulares y especificas para cada tipo de organización, industrial o de servicios al amparo de normas y standares reconocidos internacionalmente.

Inventamos el mecanismo de cuadrilátero articulado hace algunos siglos

Descubrimos América en 1492, hace 522 años

Pisamos la Luna en 1969, hace 45 años.

Publicamos la 1era ISO 9001 en 1987, hace 27 años.

Hemos hecho muchas cosas juntos, trabajando en equipo. ISO es el standard más popular en el mundo entero. Millones de personas utilizan las normas ISO cada día.

Aplica el arte de la mejora contínua en tu empresa. ¡ USA la ISO !

Ponte la ISO

Te regalamos la siguiente tabla que desarrollamos en alsutecnic.com, para que empieces a ahorrar en tu proceso de mejora contínua.

Una correcta planificación, un buen hacer, un buen chequeo o revisión y un óptimo gobierno actuante o toma de decisiones acertadas nos impulsa directamente hacia una buena mejora contínua.

Proceso versus recurso	materiales	infraestructura	conocimiento	RRHH	tiempo	dinero
plan
do
check
act

Cada organización tiene la posibilidad de poder completar la matríz anterior de forma práctica en función de su sector, de su mercado, de sus posibilidades, de sus espectativas y de su propia experiencia. 

Así, bajo esta consideración cuántica de la mc, es razonable numerar el valor de la mejora contínua para cada organización ejercicio a ejercicio o ciclo a ciclo. 

Fácil, ¿No es verdad? ¿Queremos saber si lo estamos haciendo bien? ¿Tenemos indicadores? ¿Entendemos nuestros indicadores? ¿Són útiles y eficientes?¿Están en sintonía con nuestra política y objetivos? 

Calidad en los laboratorios de ensayos clínicos UNE-EN ISO 15189:2013

Es esencial que la información, a través de los datos de los laboratorios de ensayos clínicos, que reciben los médicos y los profesionales de la medicina resulte fiable.

La nueva norma UNE-EN ISO 15189:2013 Laboratorios clínicos. Requisitos particulares para la calidad y la competencia, marca el standard y las pautas esenciales que deben cumplir los laboratorios clínicos.

En UNE-EN ISO 15189 se establecen un conjunto de requisitos de carácter general para cumplir con las competencias propias,, calibraciones de los equipos y muestreos.

Existen unos trabajos de extracción de muestras a analizar, metodología y proceso de transporte previo a la analítica que debe cumplir con criterios estrictos de trazabilidad y de conservación de muestra.

La norma de competencia del laboratorio de ensayos clínicos afecta al personal, procedimientos, instalaciones y equipos como camino para ofrecer unos resultados de analítica e informes de calidad.

La norma internacional UNE-EN ISO 15189:2013 certificable por un organismo de certificación, está alineada con UNE-EN ISO 9001:2008 (y en futuro próximo con UNE-EN ISO 9001:2015).

En el texto de ISO 1589 se aclaran: la responsabilidad de la dirección, los requisitos, Manual de la Calidad, control de la documentación y registros, contratos de prestación de servicios, servicios externos, evaluación, auditorías, NC's y AC´s, informe de revisión por la dirección, cualificación del personal, instalaciones y condiciones ambientales, equipos de laboratorio, reactivos y materiales fungibles, procedimientos preanalíticos, información para los usuarios y pacientes, hoja de petición, procesos analíticos, verificación, validación incertidumbre información del laboratorio y otros asuntos esenciales para poder segurar la calidad en los ensayos de análisis clínico.

Para dudas y consultas: